2015年1月19日上午9點，達華集團2015年度分支機構(gòu)工作會議在圓山酒店隆重召開，集團本部、中達聯(lián)、分支機構(gòu)、子公司、事業(yè)部等近300人參加了此次會議，會議開始前，大家伴隨著悠揚的達華之歌入場。隨后，杜永林董事長，常務(wù)副總經(jīng)理曹麗娟等集團領(lǐng)導入場，會場響起熱烈掌聲。會議開始前，大家合唱達華之歌。會議由副總經(jīng)理靳敬敏主持。
會議開始，由杜永林董事長講話，杜總對大家不遠萬里來到北京參加分支機構(gòu)大會深表感謝，并提到，這次會議，要切實具體的開，反對講空話，講大話，反對形式主義，要會上會下互動，把會議開的生動有朝氣；同時，希望大家可以敞開心扉，暴露問題，揭露矛盾，互相交流，達到統(tǒng)一認識，制定措施，要解決分公司的規(guī)范發(fā)展問題，講誠信，在國內(nèi)國際形勢動蕩時期，討論如何應(yīng)對形勢，抓住新契機，共謀達華發(fā)展大計。
隨后，常務(wù)副總經(jīng)理曹麗娟作2014-2015年度工作報告，曹總講到，2015年是嶄新的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要堅定不移地跟隨杜總的腳步，領(lǐng)悟新形勢，制定新措施，解決新問題，力爭在2015年取得更輝煌的成績。
上午會議結(jié)束，全體人員拍照合影。
下午14:00，大會繼續(xù)，首先集團管理部發(fā)起“北京宣言”誠信倡議活動，此倡議活動是本次會議的亮點和創(chuàng)新，展示了北京片區(qū)的整體形象和誠信唯上維護達華品牌的強大呼聲，誰砸了達華的品牌，就是砸了我們的飯碗。各分支機構(gòu)領(lǐng)導積極響應(yīng)，莊嚴地在紅色卷軸的倡議書上簽上了自己的名字。
活動結(jié)束后，副總經(jīng)理靳敬敏宣讀表彰優(yōu)秀分支機構(gòu)的通報及對優(yōu)秀分支機構(gòu)頒獎，獲得2014年度優(yōu)秀分支機構(gòu)的有北京分公司、北京第一項目部、通州分公司、錦州分公司、正定項目部、邯鄲項目部、青島分公司、廣東第一分公司、河南辦事處、山西分公司、綿陽分公司、廣西直營分公司、北海分公司、成都項目部、新疆工程咨詢管理分公司、新疆分公司、通遼分公司。陜西辦事處、巴彥淖爾監(jiān)理辦。這些分支機構(gòu)，一是完成任務(wù)指標圓滿，貢獻較突出；二是服從集團公司管理、規(guī)范運營、誠信唯上、無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。希望其他分支機構(gòu)以這些優(yōu)秀分支機構(gòu)為榜樣，努力經(jīng)營，誠信經(jīng)商。
表彰結(jié)束后，各片區(qū)，分批分區(qū)域進行分組討論，集團財務(wù)部和辦公室均參加談?wù)摚瑸榉种C構(gòu)解答集團最新規(guī)章制度和國家工商總局變革衍生的新問題。19日晚20:00點開始，山西區(qū)域內(nèi)所有分支機構(gòu)召開統(tǒng)一管理會議。
20日上午，各片區(qū)分支機構(gòu)討論繼續(xù)，要求，認真貫徹落實杜總重要指示及曹總工作報告的講話精神，如何抓住機遇開拓市場；各片區(qū)管理部作2014年工作小結(jié)；各分支機構(gòu)總結(jié)交流2014年工作經(jīng)驗并對2015年工作設(shè)想、規(guī)范經(jīng)營及出現(xiàn)問題如何解決表態(tài)講話。
20日下午，各典型代表、各小組代表發(fā)言，分別有北京海淀項目部梁振海、管理一部王騫、管理二部徐久良、管理三部王希順、管理四部莊嚴、管理五部黃明建、管理六部曹勇、事業(yè)部代表惠汝強。隨后，中達聯(lián)常務(wù)副總馬明才作中達聯(lián)咨詢有限公司2014年度工作報告，最后，杜永林董事長做總結(jié)講話，杜總講到本次會議的召開取得了較好的成效，會議充分揭露了矛盾與問題；交流了彼此成功的經(jīng)驗，為事業(yè)做大的、正在起步的、尚處發(fā)展的分支機構(gòu)提供了交流的良好機會，達到了統(tǒng)一認識，一致認識到如果不把達華的品牌維護好，，誰的事業(yè)都做不成。如何做好2015年的工作，如何攬活，如何將達華做的更好，杜總根據(jù)自己學習黨的方針政策，提出了抓住七大機遇，讓大家深刻領(lǐng)會，認真貫徹執(zhí)行，杜總語重心長的講，要活到老，學到老；活到老，干到老；活到老，忙到老；活到老，樂到老。杜總的這種崇高的精神境界，深切地感染和極大的鼓舞了在座的每一個同仁，會議在熱烈掌聲中結(jié)束。
大會主席臺上的領(lǐng)導
大會現(xiàn)場
大會現(xiàn)場
大家在誠信書上簽字